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DIECISIETEAVO INFORME PORMENORIZADO DAFP ESPY SA 2017

OBJETIVOS 

 

■    Identificar los avances y dificultades de los subsistemas del Modelo Estándar de Control Interno establecido en la Empresa Oficial de Servicios Públicos de Yumbo ESPY S.A ESP; en el periodo de julio 15 de 2016 a noviembre 15 2016.

■    Conceptuar acerca del estado general del Sistema de Control Interno en la entidad ajustado al Decreto 943 de 2014.

■    Establecer recomendaciones, con el propósito del mejoramiento continuo de la entidad.

 

METODOLOGÍA 

 

■    De acuerdo a los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo de la Función pública (DAFP), se utilizó el formato para la realización del DIECISEISAVO informe pormenorizado sobre el estado del sistema de control interno, en cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 9 de la ley 1474 de 2011.

■    En este informe se evalúa el sistema de control interno, de acuerdo a los avances presentados en los Subsistemas de Control Estratégico, Subsistema de Control de Gestión y Subsistema de Control de Evaluación Y Seguimiento.

 

VER DOCUMENTO COMPLETO AQUÍ:

 

 

DIECISEISAVO INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DE CONTROL INTERNO

OBJETIVOS


■    Identificar los avances y dificultades de los subsistemas del Modelo Estándar de Control Interno establecido en la Empresa Oficial de Servicios Públicos de Yumbo ESPY S.A ESP; en el periodo de julio 15 de 2016 a noviembre 15 2016.
■    Conceptuar acerca del estado general del Sistema de Control Interno en la entidad ajustado al Decreto 943 de 2014.
■    Establecer recomendaciones, con el propósito del mejoramiento continuo de la entidad.

METODOLOGÍA


■    De acuerdo a los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo de la Función pública (DAFP), se utilizó el formato para la realización del DIECISEISAVO informe pormenorizado sobre el estado del sistema de control interno, en cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 9 de la ley 1474 de 2011.
■    En este informe se evalúa el sistema de control interno, de acuerdo a los avances presentados en los Subsistemas de Control Estratégico, Subsistema de Control de Gestión y Subsistema de Control de Evaluación Y Seguimiento.

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QUINCEAVO INFORME PORMENORIZADO DAFP ESPY SA 2016

OBJETIVOS

■Identificar los avances y dificultades de los subsistemas del Modelo Estándar de Control Interno establecido en la Empresa Oficial de Servicios Públicos de Yumbo ESPY S.A ESP; en el periodo de marzo 15 de 2016 a julio 15 2016.

■Conceptuar acerca del estado general del Sistema de Control Interno en la entidad ajustado al Decreto 943 de 2014.

■Establecer recomendaciones, con el propósito del mejoramiento continuo de la entidad.

METODOLOGÍA 

 

■De acuerdo a los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo de la Función pública (DAFP), se utilizó el formato para la realización del QUINCEAVO informe pormenorizado sobre el estado del sistema de control interno, en cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 9 de la ley 1474 de 2011.

■En este informe se evalúa el sistema de control interno, de acuerdo a los avances presentados en los Subsistemas de Control Estratégico, Subsistema de Control de Gestión y Subsistema de Control de Evaluación Y Seguimiento.

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CATORCEAVO INFORME PORMENORIZADO DAFP ESPY SA 2016

OBJETIVOS

■Identificar los avances y dificultades de los subsistemas del Modelo Estándar de Control Interno establecido en la Empresa Oficial de Servicios Públicos de Yumbo ESPY S.A ESP; en el periodo de noviembre 15 de 2015 a marzo 15 de 2016.

■Conceptuar acerca del estado general del Sistema de Control Interno en la entidad ajustado al Decreto 943 de 2014.

■Establecer recomendaciones, con el propósito del mejoramiento continuo de la entidad.

METODOLOGÍA

De acuerdo a los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo de la Función pública (DAFP), se utilizó el formato para la realización del CATORCEAVO informe pormenorizado sobre el estado del sistema de control interno, en cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 9 de la ley 1474 de 2011.

En este informe se evalúa el sistema de control interno, de acuerdo a los avances presentados en los Subsistemas de Control Estratégico, Subsistema de Control de    Gestión y Subsistema de Control de Evaluación Y Seguimiento.

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TRECEAVO INFORME PORMENORIZADO DAFP ESPY SA 2015

OBJETIVOS

* Identificar los avances y dificultades de los subsistemas del Modelo Estándar de Control Interno establecido en la Empresa Oficial de Servicios Públicos de Yumbo ESPY S.A ESP; en el periodo de Julio 15 de 2015 a Septiembre 15 de 2015.

* Conceptuar acerca del estado general del Sistema de Control Interno en la entidad ajustado al Decreto 943 de 2014.

* Establecer recomendaciones, con el propósito del mejoramiento continuo de la entidad.

 

METODOLOGÍA

De  acuerdo  a  los  lineamientos  establecidos  por  el  Departamento Administrativo de la Función pública (DAFP), se utilizó el formato para la realización del TRECEAVO informe pormenorizado sobre el estado del sistema de control interno, en cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 9 de la ley 1474 de 2011.

En este informe se evalúa el sistema de control interno, de acuerdo a los avances presentados en los Subsistemas de Control Estratégico, Subsistema de Control de    Gestión y Subsistema de Control de Evaluación Y Seguimiento.

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